汤国华代表：

您提出的关于关注民生、护好民生安居安全的建议收悉，现答复如下：

一、不断健全安置房小区行政管理体制

按照“条块结合、以块为主、属地管理、多方协同”原则，构建形成“市级指导、县负总责、街道落实、社区协助”的四级管理制度，强化安置小区属地管理责任和相关职能部门协同配合责任，市、县级层面加强对安置小区物业管理工作的指导，研究制定相关配套政策，进一步完善小区健身、安全设施等配套建设；街道、社区层面强化基层组织职责，把物业管理纳入社区公共管理服务范畴，由社区实行日常归口管理。积极推进“融合党建+三位一体”综合治理平台建设，在社区党组织的统一领导下，社区居委会、业主委员会（物业管理委员会）、物业服务企业三方协同，共治共管。

二、不断推进安置房小区健身场地设施建设

“十三五”期间，我市各级政府加大投入，推进健身场地建设，城市社区“10 分钟健身圈”全覆盖，农村“10 分钟健身圈”覆盖率超达80%，实现镇（街道）基本建成小型全民健身中心、村（社区）基本建成体育活动室和多功能运动场。体育主管部门将进一步落实《江苏省全民健身条例》“同步规划，同步建设”的要求，参与新建和改建小区规划设计审批、竣工验收交付等程序。利用村居社区现有环境布局，调剂一部分空间资源用于规划体育运动设施建设，方便周边居民日常锻炼。督促小区物业服务企业配合体育部门做好小区内公共体育场所和设施的维护管理，确保运行安全。

三、不断加大安置房小区安全监管力度

积极推动将安置小区公共设施设备全部纳入物业管理范围，由建设单位对安置房小区消防、电梯、地下车库等设施设备和公共部位进行全面排查维修，经专业性机构验收合格后，逐步全部移交业主委员会（物业管理委员会）。推广安置房小区实施市场化物业管理，并纳入日常监督检查范围，将安置房小区物业服务企业依据物业服务合同履行电梯、消防等设施设备管理情况作为检查重点，提高企业安全防范能力，保障群众生命财产安全。充分发挥安置房小区物业管理考评体系导向作用，将物业服务考核结果与政府财政补贴挂钩，督促物业服务企业自觉提升管理服务水平。

四、不断探索缓解老旧小区停车难问题

近年来，市委市政府高度重视停车管理工作，各县（市、区）以老旧小区改造整治为契机，因地制宜、科学合理编制整治方案，把缓解停车难作为老小区综合整治的重要内容，有计划、有步骤地持续推进小区停车设施建设，增设停车泊位。2021年，市政府又将“编制停车设施专项规划、建设市区智慧停车系统、新增2000个公共停车泊位和新建3幢立体停车楼任务”列入为民办实事项目，由市城管局牵头相关部门共同推进，通过完善规划、科技支撑、增加泊位等综合措施缓解停车难。同时，在小区外部的背街后巷、店铺门前区域及其他零星地块，施划临时停车泊位，千方百计增加临时泊位。发动属地街办城管执法人员、市容秩序管理员及物业服务企业工作人员，通过加强道路周边、小区内部车辆停放管理，让停车秩序更加规范。

物业管理行业监管一直是我们的重点工作，安置房小区的物业管理工作更是重中之重，关系到广大动迁群众的切身利益，我们将积极探索与创新，加强对安置房小区物业服务企业的监管考核，强化行政工作人员业务素质，提升办事能力，给广大业主创造一个安全、舒适的生活环境。

最后，再次感谢您对我市安置房小区物业管理工作的关心和支持。

南通市住房和城乡建设局

2021年6月28日